人们对合作有很多误解，往往认为合作是大家相处融洽、做出妥协，但并不能解决实际问题。事实上，合作给了商务工作一个有竞争力的优势，并且可以给投资带来实际回报。所有那些真正伟大的企业之所以伟大，就是因为合作。
你有合作意识吗？如何应对合作中的失误？如何辨别合作的真伪？如何化解合作中的危机？《合作式工作法》打破人们的固有思维，回答了关于领导力的关键问题。帮助领导者将人们团结在一起，用有意义的愿景激励他们，组织他们，从而形成团队精神，实现*绩效。
1、打破90%的人对合作的固有误解，真正激发合作式工作的力量。
大多数人认为合作是一个老生常谈的话题，大家相处融洽、做出妥协，但并不能解决实际问题。《合作式工作法》打破大多数人对合作的固有思维，给了商务工作一个有竞争力的优势，并且可以给投资带来实际回报。
2、不能合作工作，将使优秀的你失去未来竞争力。
人们对于合作往往视而不见，它的重要性常常不被重视。然而没有一定程度上的内在合作，想要完成工作几乎不可能。有那些真正伟大的企业之所以伟大，就是因为合作。
3、亨利商学院教授、资深企业咨询顾问多年实战经验总结。
作者伊恩·麦克德莫特是埃克塞特大学商学院荣誉院士，亨利商学院教授，UKCP注册心理治疗师，长期与英国多家知名企业合作。《合作式工作法》是其多年实战经验的总结，具有很大指导和借鉴意义！
4、英国石油公司、葛兰素史克、安永会计事务所等世界500强企业长期推崇的工作理念。
作者伊恩·麦克德莫长期与英国石油公司、葛兰素史克、安永会计事务所等诸多世界500强公司合作。其合作式工作理念受到这些知名企业的广泛推崇。
赞誉
前言
第一部分 重新认识合作
第1章 重要性:合作是企业的唯一出路
第2章 成效:合作型领导者更具竞争力
第3章 机遇:合作有利于实现共同愿景
第4章 挑战:合作需要突破重重困难
第二部分 合作式工作法
第1步 统筹规划:明确合作的全过程
第2步 发出邀请:建立合作关系
第3步 权衡利弊:决定合作的起始
第4步 打造文化:使合作广受欢迎
第5步 化解矛盾:处理合作中的冲突
第6步 求同存异:协调合作双方的关系
第7步 坚定信念:相信合作的力量
第8步 16条原则:增强合作有效性
第9步 高回报:个人与团队的共赢
第10步 责任感:保持积极的合作状态
第11步 终极目标:成为合作型领导
第三部分 未来的挑战
第1章 如何应对合作中的失误
第2章 如何辨别合作的真伪
第3章 如何化解合作中的危机
附录
附录A :测试:你有合作意识吗?
附录B :成为合作型领导者的衡量标准
参考书目
