本书博采众长,吸收了国内外管理领域的成果,对现代管理学的基本理论、基本原理做了较为系统的介绍,重点阐述了计划、组织、领导、控制与创新等管理职能,使读者理清管理脉络,学会管理方法,掌握管理技巧,提升管理能力。

推荐语

1、系统性:系统完整地介绍了现当代主要的管理理论和管理思想,让读者能够用较短的时间领略管理学的博大精深。

2、可读性:把生活中的管理学问题、企业中的管理案例、阅读资料等有机地融入了管理学理论中,通俗易懂。

3、应用性:管理学是一门应用学科,只有结合现实中的管理问题,管理学理论才有生命,这也是管理学的魅力所在。


作者

潘连柏 

以前出版的教材:《管理学原理》(第二主编,2009年版) 《经济学基础》(第一副主编,2008年版) 《管理学基础》(第一副主编,2006年版);《管理学原理》《习题集》 人民邮电出版社等。

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目录

内容提要

前言第二版

第一章 管理与管理学

导引案例

第一节 管理的含义与职能

第二节 管理者

第三节 管理学的特点与研究方法

本章小结

关键概念

练习题

第二章 管理思想及其发展

导引案例

第一节 古典管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 现当代管理理论

本章小结

关键概念

练习题

第三章 管理环境与伦理

导引案例

第一节 管理环境

第二节 管理伦理

第三节 企业的社会责任

本章小结

关键概念

练习题

第四章 决策

导引案例

第一节 决策概述

第二节 决策原则与程序

第三节 决策方法

本章小结

关键概念

练习题

第五章 计划

导引案例

第一节 计划概述

第二节 计划的编制

第三节 目标管理

第四节 战略管理

本章小结

关键概念

练习题

第六章 组织

导引案例

第一节 组织基础

第二节 组织结构

第三节 组织运行

第四节 组织文化与组织变革

本章小结

关键概念

练习题

第七章 人员配备

导引案例

第一节 人员配备概述

第二节 人员选拔与任用

第三节 员工培训

第四节 员工绩效评估

本章小结

关键概念

练习题

第八章 领导

导引案例

第一节 领导基础

第二节 领导理论

第三节 领导者管理实务

本章小结

关键概念

练习题

第九章 激励

导引案例

第一节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 激励方式

本章小结

关键概念

练习题

第十章 沟通

导引案例

第一节 沟通概述

第二节 沟通方式

第三节 沟通渠道

第四节 有效沟通

本章小结

关键概念

练习题

第十一章 控制

导引案例

第一节 控制概述

第二节 控制的基本过程

第三节 有效控制

本章小结

关键概念

练习题

第十二章 创新

导引案例

第一节 创新概述

第二节 创新的过程与组织形式

第三节 创新的基本内容

本章小结

关键概念

练习题

参考文献

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