在高校综合改革及人事制度改革的大背景下,《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》结合人力资源管理与服务系统(E-HR系统)在高校建设与应用过程中的经验,分析了高校人力资源管理与服务工作的政策和业务流程,论述了E-HR系统如何构建各业务模块和如何支撑办理各业务,探讨了高校人力资源管理与服务信息化路径,并展望了“互联网+”E-HR系统。 《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》提出以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用;以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务;以人才工作为重,通过E-HR系统提供分类体系与服务;以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程;以数据报表为亮,运用E-HR系统支持决策与绩效管理;以角色权限为依据,行E-HR系统配置与平台管理;以技术外包为起,使E-HR系统获得专业发与支持。 《高校人力资源管理与服务信息化路径——让人事工作更轻松快乐》既是面向人力资源管理与服务从业人员的工作手册和E-HR系统操作指南,也是面向E-HR系统专业发公司的需求分析报告和发宝典。同时,本书还可作为推动高校人力资源部门上线E-HR系统的决策参考书和人力资源相关专业师生的参考资料。

推荐语

1、面向E-HR系统专业发公司的需求分析报告和发宝典 

2、展望“互联网+” E-HR系统的前沿力作 

3、面向高校人力资源管理与服务从业人员的工作手册和E-HR系统操作指南 

4、推动高校人力资源部门上线E-HR系统的决策参考书 

5、学校人力资源专业师生的参考资料


作者

曾海军,北京师范大学人事处处长助理,负责薪酬管理和信息化工作;联合国教科文组织国际农村教育研究与培训中心项目专家,负责ICT领域项目的研究、培训、信息传播与网络联系;中国通信工业协会信息安全分会专委会秘书长;北京师范大学智慧学习研究院副研究员,已出版《网络教育那些事儿》、《网络教育公共服务体系研究》、《农村教育信息化路径》等中英文图书,发表中英文论文20多篇,深受读者好评。

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目录

内容提要

作者简介

序1

序2

前言

第1章 以信息化为新路径,运用E-HR系统提高工作质量与效率

1.1 学校发展与改革关键是一流的人力资源

1.2 《事业单位人事管理条例》是依据和契机

1.3 高校人事制度改革调查与报道的启示

1.4 人力资源部门践行从管理到服务的理念

1.5 高校信息化转向更加注重应用与服务

1.6 基于人事工作业务流程架构E-HR系统

第2章 以薪酬福利为抓手,推动E-HR系统建设与应用

2.1 薪酬是人事制度改革的重要内容和抓手

2.2 合理的工资结构及标准是公平与激励的基础

2.3 按时准确地发放每月工资是最基本要求

2.4 主动应对社保的社会化改革的大趋势

2.5 以人为本兑现并记录基本福利

2.6 请假与考勤可能涉及工资变动

2.7 关于人员经费切块包干的思考

第3章 以信息共享为关键,利用E-HR系统实现协同管理与服务

3.1 E-HR系统是学校大数据、大平台和大应用的基础

3.2 建立和维护学校组织机构的唯一代码

3.3 建立和维护完整和准确的人事信息

3.4 不同角色分权限查询和导出共享信息

3.5 搭建“为人民服务”的网上服务大厅

第4章 以人才工作为重点,通过E-HR系统提供分类体系与服务

4.1 构建分层分类的高校人才队伍体系

4.2 高校多元化公开招聘国内外人才

4.3 入职报到是学校人事工作的源点

4.4 校内调动优化校内人力资源配置

4.5 纸质与电子化双重管理合同与档案

4.6 退休与延聘管理要考虑双轨制

4.7 在线离校简化手续和节省时间

4.8 博士后是人力资源的组成部分

4.9 非事业编人员和实行分类管理与服务

第5章 以岗位管理为基础,搭建E-HR系统业务模型与流程

5.1 定编定岗是岗位管理的基础

5.2 专业技术岗位聘任与分级

5.3 管理与工勤岗位管理

5.4 转岗与转正定级管理

5.5 可持续的教师专业化发展

5.6 量性结合的年度与聘期考核

5.7 流动编制与兼职教授管理

第6章 以数据报表为亮点,运用E-HR系统支持决策与绩效管理

6.1 从繁重的数据负担中解放出来

6.2 为业绩奖励提供绩效数据

6.3 为领导决策提供数据分析

第7章 以角色权限为依据,进行E-HR系统配置与平台管理

7.1 消息与流程控制实现协同办公

7.2 通过角色与权限实现系统自定义

第8章 以技术外包为起点,使E-HR系统获得专业开发与支持

8.1 E-HR系统建设与应用的机制

8.2 E-HR系统与学校业务系统互联

8.3 最适合E-HR系统的技术路线

8.4 做一个有质量的E-HR系统

8.5 专业的公司做专业的E-HR系统

8.6 授权最合适的人负责E-HR系统

展望:“互联网+”E-HR系统

附录 北京师范大学建设应用人力资源信息化系统,提升管理效率与服务质量

参考文献

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