《管理学——原理与实务(第2版)》针对应用型本科经管类专业特点编写而成,主要介绍管理的概念与性质、管理理论的演进、计划、决策、战略管理、组织、领导、激励、沟通、控制,以及管理伦理与社会责任等内容。全书体系完整、思路清晰、重点突出,同时特别注重基本原理、基本知识在本土化案例中的应用。

《管理学——原理与实务(第2版)》形式活泼,广泛采用案例导入,正文穿插补充知识及课堂互动栏目,每章提供小结和练习题,以求读者深入掌握管理学基本原理与基本知识。

  为方便教师授课和读者学习,《管理学——原理与实务(第2版)》提供教学(学习)资源包,主要包括课件、教案、实训说明、案例集、习题集等,作者建有课程教学博客。

《管理学——原理与实务(第2版)》既可作为本科经管类专业的教材,也可作为管理学爱好者的读物。


推荐语

编写理念符合实际教学需要。从应用型人才培养的需要出发,每节均以经典案例(故事)导入,适合启发式教学;单独提供的“案例集”为教师授课提供更多教学素材;头脑风暴、动机练习、单向交流和双向交流等体验式培训为教师开展参与式教学设置了场景。  

教材风格自成特色。综合以周三多教授为代表的国内传统教材和以罗宾斯为代表的国外经典教材特点,结合作者的授课风格,形成自己的教材特色:以引例吸引读者(学生)学习兴趣;以各种形式“对话框”开拓读者视野;“体验式培训”等栏目增强课堂互动,活跃课堂气氛;课件内“峰人之语”展示作者个人观点。 


目录

内容提要

第2版前言

第1版前言

第一章 管理与管理者

学习目标

第一节 管理的内涵与性质

第二节 管理者的类型及其角色

第三节 管理者必备的基本技能

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第二章 管理理论的演进

学习目标

第一节 古典管理理论

第二节 行为科学理论

第三节 现代管理理论

第四节 管理思想的新发展

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第三章 计划工作

学习目标

第一节 计划工作的内涵

第二节 计划的类型与层次体系

第三节 计划工作的程序与组织实施

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第四章 决策

学习目标

第一节 决策的内涵

第二节 决策的原则与基本程序

第三节 决策的方法

第四节 决策的依据与前提

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第五章 战略管理

学习目标

第一节 战略及战略管理的内涵

第二节 战略环境分析

第三节 组织战略的层次与类型

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第六章 组织结构设计

学习目标

第一节 组织工作概述

第二节 组织结构设计

第三节 集权、分权与授权

第四节 组织结构的基本类型

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第七章 组织变革与组织文化

学习目标

第一节 组织变革

第二节 非正式组织

第三节 组织文化

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第八章 领导工作

学习目标

第一节 领导及领导者

第二节 领导者的素质理论

第三节 领导行为理论及其应用

第四节 领导权变理论及其应用

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第九章 激励

学习目标

第一节 激励的基本模式

第二节 经典激励理论及其启示

第三节 激励实务

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第十章 沟通

学习目标

第一节 沟通概述

第二节 沟通的方向与网络

第三节 沟通的障碍与克服的方法

第四节 冲突管理

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第十一章 控制工作

学习目标

第一节 控制与控制的基本类型

第二节 控制的基本过程和基本要求

第三节 控制的重点对象和方法

本章小结

本章练习题

课外思考实践题

第十二章 管理伦理与社会责任

学习目标

第一节 管理与伦理

第二节 企业社会责任概述

本章小结

本章练习题

主要参考文献

配套资料索取说明

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