他是一位学者,中央党校法学硕士、中国社科院法学博士。他是一位国家干部,曾先后在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所等单位任职。他是一个白手起家的企业家,从1991年开始涉足房地产开发,到2011年建立自己的万通帝国大厦,一路走来,他保持了文人的气质,同时沾染了商人的气场。他是谁?他就是被企业界称为“商界思想家”,地产界称为“学者型”开发商的万通控股董事长——冯仑。

目录

前言

Part1 学先进、走正道

学好:万通的价值理念

守正出奇,顺天应人

反省:万通的生存密码

善于学习,先发制胜

先要自觉,才能成长

创新就是“导演+制片”

“新股东文化”

Part2 制度就是“老板”

制度崇拜代替领袖崇拜

不做“马车夫”

减少决策,拒绝诱惑

对老顾客做出新承诺

“特种部队”与“基地组织”的选择

Part3 “懂事”才能“长”

“我就做三件事”

管人先管己,制人先制己

处理好“钱的是非”

做最好的决策

做优秀的“交警队长”

董事会怎样“上市”

Part4 信品牌,但不要迷信

核心竞争力

万通的品牌措施

品牌的几个层次

让“好酒不怕巷子深”

非洲大象的启示

Part5 伟大是熬出来的

理想才是伟大的真正起点

伟大是一种状态

毅力是时间的函数

什么该争,什么不该争

永远做自己的管理者

有一种力量比伟大还要伟大

Part6 投资就是发现、创造、实现价值的过程

用钱去生钱

站在未来投资今天

向吕不韦学习

投资“机会”,还是投资“趋势”

把握住“看得见的未来”

Part7 一张关系网能网罗几分天下

最佳资源组合:“万通六君子”

建立不伤感情的退出机制

前半夜想想别人,后半夜想想自己

告别“熟人文化”

Part8 江湖方式进入,商人方式退出

要认清自己的角色

“疾病”缠身的民营企业

突破“十五年之痒”

“剩者为王”

创造“新传奇”

Part9 “义”就是让他人也有“利”可图

何为“企业公民时代”

企业也要吃“保健品”

创造财富,完善自我

进入企业“公益时代”

万通的美丽新世界

Part10 钱是“让”出来的

坚持理想,顺便赚钱

不做只会争的“光杆儿司令”

拥有得多,不如计较得少

有“略”才能有“战”

兼具“龟兔之长”

Part11 站在巨人的肩膀上成长

王石接近完美

潘石屹是“万通系”的“小兄弟”

牟其中具有“标本意义”

马云:新商业文明的新敬畏

王永庆:机遇造就的“经营之神”

李嘉诚的“自我”又“无我”

柳传志最善于拐“大弯”

“仑语”精华100条

冯仑档案

参考书目

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