管人管事要有操控全局的手段,需要有识人、用人的眼光,需要有解决问题的策略,也需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。


  管人管事是一门高深的学问,管理老不仅要大权在握,更重要的是要有高超的领导艺术。既要紧紧地把握领导权,又要充分地凋动下属的积极性。听以管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。


目录

前言

第一章 把握好管人管事松与紧的尺度

第二章 在一软一硬之间找到管人管事的发力点

第三章 在授权与监管间找到管人管事的平衡点

第四章 按制度办事与讲究管理技巧不可或缺

第五章 既要会夸又要敢批才体现出管人管事方圆艺术的真谛

第六章 树立威信的同时别忘了安抚下属的情绪

第七章 选人用人与团队建设是提高管人管事效率的两大法宝

第八章 调控好下属精神面貌的同时也要注意自我调控

第九章 公平原则与特殊人才特殊对待并不矛盾

第十章 和谐的上下级关系是决定管人管事成败的关键

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