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危机边缘领导力

当今世界,不确定性和不连续性快速上升,外部环境呈现危机四伏的特点,“红利时代”已经结束,“危机时代”已经到来,VUCA成为常态。在这种情况下,个人和组织都应该重视边缘领导力,在危机中提升自身的领导力和危机应对能力,才能领导自己、领导他人..

路江涌 (北京大学,《共演战略》作者)
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管理者应具备哪些特质

管理是将企业内外部各种有形无形的资源进行及时、有效、系统地配置,确保组织利益最大化。管理的优劣决定企业生死存亡,只有管得科学才能事半功倍。那么,怎样才能实现科学管理呢?本文从集团、子公司两级组织、四个层级的管理人员特质谈谈科学管理。

韩婧(长城电工天水物流有限公司)
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向华为学管理系列(十七)华为如何管干部

​华为在2018年初发起“人力资源管理纲要2.0”的公开讨论之后,任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。在2018年7月华为总裁办的邮件中,任正非指出:华为现在的人力资源过于权利中心化,容易“指鹿为马”。华为未来的人资体系应包括人力资源体系

谭长春(华夏基石管理咨询集团首席专家,网易财经名家,福布斯全球战略研究专家)
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